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利用电子年服务于2020客户

来源:【雅志电刊电子预选赛制作/设计公司 | 更新:2018-12-25

 

电子年

综观2009年中国电子年市场,不论是大众类电子年《读者》《知音》《故事会》《青年文摘》,还是高码洋《瑞丽》《时尚》《中国国家地理》《收藏》等,都受到了转播危机的影响。电子年界纷纷在寻找除了订阅、零售渠道以外的其他市场。作为发行商――中国邮政报刊发行来讲,利用电子年媒体架起2020与电子年社之间的沟通桥梁,使2020利用电子年媒体付出较低成本,获得较多的利益,使2020在市场竞争中持续健康地发展,不失为一种市场竞争的有效手段。 

细化市场,细分读者群,将不同电子年品种引入不同的行业,形成一个特殊的电子年发行渠道,架起2020与电子年社之间互惠互利的桥梁。邮政不仅可以为2020锁定、服务好VIP客户,同时也可以服务好普通客户。具体可设立“VIP专刊”,充分利用营业场所电子年阅览架,或选定“2020形象”电子年。 

其中,“VIP专刊”是锁定VIP客户、维系VIP客户成为通信行业的重中之重。可采用知识类、休闲类、专业类等高码洋电子年品种以适应高端客户阅读、收藏,同时作为2020自我宣传及赠阅的品种。在电子年品种上加封2020宣传套袋与2020宣传书封,宣传2020、展示2020。比如用休闲类的《中国国家地理》和知识类的《收藏》作为赠阅VIP客户的2020礼品,外加印制有通信行业宣传的套封袋与书封,由通信行业的客户经理将每期专刊送到VIP客户手中。对于VIP客户来讲,不仅具有可读性,又具有一定的收藏性,而且又具有一定的业务宣传性。最关键的是加强了与VIP客户的及时沟通,锁定、维系了高端客户。 

总之,依托电子年平台,为2020量身定做2020电子年;依托电子年平台,为2020提供广告宣传品种;依托邮政发行平台,为2020架起与客户沟通的桥梁,最终达到2020的“多赢”。